Biuletyn Informacji Publicznej
Gmina Walim

 

1. Brak politycznych nacisków na organy gminy;

    

2. Kompatybilność Rady i Zarządu Gminy w pracy;
   z Radą i Zarządem Powiatu Grodzkiego i Ziemskiego;

3. Infrastruktura turystyki całorocznej;

4. Eksploatowane śródła wody mineralizowanej;

5. Istniejący system gospodarstw agroturystycznych oraz obiektów hotelarskich;

6. Duża liczba nieruchomości do zagospodarowania;

7. Istnienie obiektów o dużych walorach turystycznych;
   sztolnie, Zamek Grodno, Jezioro Bystrzyckie;

8. Zróżnicowane terenowo środowisko naturalne;

9. Istnienie dużej, taniej siły roboczej;

10. Istnienie naturalnych zasobów leśnych oraz wody czystej do celów przemysłowych;

11. Udział gminy w związkach gmin;

12. Istnienie obiektów o walorach turystycznych w ościennych gminach;

13. Bliskość dużych ośrodków miejskich;
14. Napływ osób z zewnątrz w celach osiedleńczych, turystycznych, sportowo-rekreacyjnych;

15. Dobrze rozwinięta sieć drogowa;

16. Dobrze rozwinięta sieć telekomunikacyjna.

 

1. Brak reprezentacji gminy na poziomie wojewódzkim i krajowym;

    

    

2. Niski poziom inicjatywy gospodarczej i przedsiębiorczości;

    

    

3. Niska świadomość społeczna w zakresie roli samorządu

    

    

4. Wysokie bezrobocie ok. 20% lokalnie oraz ponad 15% w regionie

    

    

5. Niski poziomo wykształcenia zawodowego i technicznego;

    

    

6. Migracja młodych, wykształconych mieszkańców-starzejące się społeczeństwo;

    

    

7. Mała ilość mieszkań;

    

    

8. Likwidacja zakładów pracy w gminie w ościennych gminach;

    

    

9. Brak tradycji kulturalnych Dolnego śląska;

    

    

10. Słaba jakość nawierzchni dróg;

     

     

11. Słabo rozwinięte usługi rekreacyjno-sportowe;

     

     

12. Mała ilość obiektów rekreacyjno-sportowych;

     

     

13. Brak systemu informacji turystycznej;

     

14. Mała ilość obiektów gastronomicznych;

15. Brak zasięgu przeno?nej telefonii cyfrowej;

16. Brak systemu oznakowania oferty turystycznej.

1. Zgoda grup społecznych i politycznych wobec realizacji przyjętych celów i opieranie się o rachunek ekonomiczny;

2. Rozwój współpracy pomiędzy kwaterodawcami i gospodarstwami rolnymi;

3. Wzrost popytu na ofertę turystyczno-rekreacyjnej oraz kulturalnej gminy;

4. Wspólne działania stowarzyszeń gminnych w przyciąganiu kapitału zagranicznego;

5. Większe możliwości pozyskiwania środków pomocowych;

6. Zmiana struktury własności komunalnej;

7. Rozwój infrastruktury dróg w pobliżu autostrady;

8. Inwestycje kapitału w SSE;

    

9. Wspólne oferty turystyczne;

    

    

10. Stworzenie gminno -powiatowego systemu informacji;

     

     

11. Powstanie uczelni wyższych w Wałbrzychu o kierunku turystycznym;

     

     

12. Powstanie nowych miejsc pracy w Wałbrzychu;

     

     

13. Wzrost zainteresowania turystów ofertą gminy; Zmiana własności lasów;

     

     

14. Program leśny i związana z nim technologia;

     

     

15. Powstanie planów szczegółowego zagospodarowania sołectw;

 

1. Wzrost nacisków politycznych wewnętrznych i zewnętrznych;

    

    

2. Prowincjonalność gminy;

    

    

3. Brak środków gminnych na montaż finansowy dla przyszłych przedsięwzięć;

    

    

4. Nierozwiązane problemy ekologiczne;

    

    

5. Zagrożenie powodziowe;

    

    

6. Wzmocnienie tendencji negatywnych-alkoholizm społeczności lokalnej i wzrost przestępczości;

    

    

7. Wzrost natężenia ruchu ciężkich pojazdów;

    

    

8. Przestarzała technologia oczyszczalni w Jugowicach;

    

    

9. Brak własnego składowiska odpadów komunalnych;

0,5

0,4

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

15,4

13,0

13,4

14,1

14,6

15,6

16,6

1,3

1,3

2,0

2,0

2,5

2,5

2,5

-

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

0,6

3,0

3,2

3,5

3,5

3,5

3,5

-

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

17,8

19,0

20,0

21,0

22,0

23,0

24,0